Coaching
| Een medewerker heeft behoefte aan bewustwording van patronen en van de effecten van het eigen gedrag op anderen. Het repertoire aan beïnvloedingsvaardigheden moet worden vergroot. Irreële gedachten of belemmerend gedrag vragen om een nieuwe aanpak. Een klankbord is nodig om nieuwe denk- en gedragspatronen te toetsen. Een coach, in kwaliteiten aansluitend op de specifieke vraagstelling, helpt bij het versterken van het zelfsturend vermogen en het persoonlijk leiderschap.
Het coachingstraject bestaat doorgaans uit:
|
Groepsgewijze coaching behoort eveneens tot de mogelijkheden. Onder begeleiding van ervaren coaches vormen de medewerkers elkaars klankbord. Thema’s worden in overleg vastgesteld. Het praten met gelijkgestemden, ieder met hun eigen vraag, maar toch ook weer vergelijkbaar, kan vaak helpen. Bovendien neemt ieder een netwerk mee. Samen praten stimuleert, verheldert en brengt in beweging.
SollicitatiecoachingSollicitatiecoaching bereidt medewerkers die moeten (of willen) uitstromen voor op het solliciteren naar een nieuwe functie. In een dagdeel wordt gewerkt aan persoonlijke presentatie, voorbereiding en voeren van een sollicitatiegesprek en competentiegericht denken. |